3月13日上午，学校召开2019年学校财务工作会议，下达2019年部门预算。至此，学校2019预算编制工作圆满完成。副书记黄建新以及各单位负责人参加会议。会议由黄建新副书记主持。

黄建新副书记介绍学校财务预算工作的编制程序、编制原则、政策背景以及改革举措等四个方面的内容。黄书记指出，与历年预算相比，2019年预算体现三个特点：一是时间越来越早。今年是预算下达最早的一年，比去年财务工作会议提前了15天。今后还将前移，前一年就得谋划第二年的工作任务，要适应新常态，做到早谋划、早启动。二是要求越来越高。财政部门对预算执行率、高校举债、公务开支行为都有很高要求，当年预算执行率要超过91%；实行高校债务监控，不允许高校贷款；规范政府采购，严控三公经费；今后，学校财务收支情况还与绩效工作总量挂钩，有无流动性贷款、是否归还财政库底资金、年度事业基金是否有结余，事业基金结余数能否覆盖绩效工资增量，都直接影响教职工的切身利益。三是盘子越来越大。财务部门工作压力非常大，希望大家一如既往支持财务工作。

计划财务处负责人对2019年财务预算编制进行了解读，并通报了2018-2019学年各学院学费收缴情况及2018届毕业生欠费情况。

黄建新副书记肯定了2019年预算编制工作，强调要把预算编制与学校推改革、建机制、强管理、提绩效相结合。黄书记对学校财务工作提出三点要求：对各部门财务负责人提三点要求：一是广开源。增强各学院的造血功能，努力降低对学校财务依存度，鼓励大家全员参与，广开财源，做大盘子。二是重绩效。学院要重视预算编制工作，对学院经费要加强统筹，集中财力办大事，要把预算编制与学校推改革、建机制、强管理、提绩效相结合。各部门要强化预算执行，提高预算执行率和经费使用效益，各部门都必须选择一个项目开展绩效自评，做到年初有目标，年终有绩效。三是强意识。要增强节约意识、规范意识和责任意识，主动接受监督。院长（处长）是单位、部门的第一责任人，要切实履行财务管理主体责任，签好字，把好关，重大财务问题要通过党政联席会议、处务会议集体决策；要配合做好届终审计工作。