3月15日，学校召开2021年财务工作会议，详细解读了学校2020年财务收支和2021年预算编制说明，并对2020年学费收缴情况进行通报。校长钟晓敏出席会议并讲话。会议由副校长徐晓东主持。

钟晓敏对学校2021年财务工作提出四点要求。一要提升获取资源能力。各教学单位要依托学科和行业，充分调动全体教职工积极性，把社会服务工作做大做强。二要提升科学理财能力。厉行勤俭办学，严控“三公经费”，用“紧日子”换“好日子”，科学编制预算，进一步提高学校资金使用效益。三要提升防范风险能力。遵从预算刚性，严禁超标准超预算，坚持底线思维，筑牢“防火墙”，当好“安全阀”，完善事前、事中、事后分类防控措施。四要提升为民服务能力。进一步加强数字化改革，通过“业务数字化、数据业务化”，以数字赋能财务决策、执行、监督、管理、服务各环节，坚持财务岗位专业化，为师生提供“有温度的”服务。

徐晓东在讲话中指出，财务工作是学校治理体系的重要组成部分，也是学校治理能力的重要体现。新的一年，全校各部门要适应新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，要提高政治站位，严控“三公经费”，严控财务风险，提升社会服务，厉行勤俭办学，“扎牢笼子”“管住袋子”“过紧日子”，开好局，起好步，有力助推一流财经大学建设！

近年来，学校不断完善财务治理能力现代化体系，财务工作有成果、有亮点。一是财务收支更“稳”。特别是在去年疫情影响下，学校财务运行平稳，教职工收入稳步提高，过紧日子思想逐渐形成，集中财力办大事体制机制不断完善。二是财务改革更“先”。学分制收费改革成果在全省高校推广，生均成本测算阶段性成果得到省财政厅高度肯定，新型保障机制改革稳步推进。三是财务治理更“智”。新一轮经济目标责任制目标更加明确；内控体系更加明晰，绩效理念更加入心；财权事权更加匹配；审计、巡察在财务治理中的作用发挥更加明显。四是财务服务更“优”。财务部门围绕“最多跑一次”改革，加强数字财务建设，推出系列服务举措，扩大政策宣传媒介，使得报销更便捷、信息更公开、服务更周全，师生的“幸福感”得以有效提升。